Un coaching d'équipe pour quels objectifs ?
L’objectif est de mieux connaître :
- Son fonctionnement,
- Ses motivations,
- Son canal de communication,
- Ses besoins…
Dans le but de détecter :
- Des valeurs communes,
- Réduire les conflits,
- Communiquer efficacement et positivement,
- Motiver et travailler la performance.
Cette prise de conscience de la valeur de chacun vous permettra :
- Des choix plus conscients et plus épanouissants pour l’équipe,
- D'aplanir certains conflits,
- De faire émerger un sens commun,
- De faire émerger des valeurs communes,
- D'apporter plus de cohérence,
- De remotiver l'équipe, et par conséquence l'ensemble des salariés de l'entreprise.
Un coaching d'équipe, comment ?
En utilisant l'outil "PROCESS COM" de Kahler, j’accompagne l’équipe, le comité de direction, ou les membres d’un projet spécifique sur 1 à 2 journées.
De manière ludique, à travers des jeux de rôle, des activités créatives, en passant par le découpage, le collage ou le dessin parfois, je fais ressortir les valeurs communes, les orientations désirées, les moyens à mettre en œuvre pour réaliser un véritable changement.
Je favorise la prise de parole, l’écoute, la critique constructive et bienveillante, l’émergence de solutions.
Ces journées sont précédées d’interviews individuelles qui ont pour objectifs le développement de la connaissance de chacun sur son fonctionnement, ses motivations, ses besoins, son canal de communication, dans le cadre de la méthodologie Process Com.
Je propose aussi, une nouvelle journée de cohésion 3 à 6 mois après cette première rencontre, afin de valider ce qui a été fait et mis en œuvre, afin de confirmer le nouveau mode de communication par exemple, ou une organisation nouvelle…
Afin d’ajuster les engagements de chacun pour un fonctionnement plus efficace.
Mon approche pour accompagner votre d'équipe ?
Mon rôle n’est pas de mettre tout le monde d’accord, mais de permettre à l’équipe de se révéler dans la poursuite d’un objectif commun.
Cet accompagnement :
- Augmentera considérablement les performances,
- Optimisera les relations,
- Révèlera les talents des membres de l'équipe.
En fait tout est en nous, « nous sommes complets, créatifs et plein de ressources », et nous ne regardons pas toujours là où il faut… Pour utiliser une métaphore, j’ai une série de projecteurs et j’éclaire avec bienveillance chaque personnalité afin que chacun reconnaisse la valeur ajoutée, la complémentarité, la force de chaque membre de l’équipe.